湖南衣博汇企业管理有限公司 团队管理与业绩水平：管理 50 人跨职能团队（导购/收银/后勤），制定销售目标与激励政策，门店月销售额平均达 250w+；主导季节性促销活动策划（如冬款全场半价），单场活动最高拉动销售额 80 万元，VIP 客户复购率提升 20%。
精细化运营与成本控制：优化库存周转率，通过动态 SKU 分析与跨店调货系统，滞销款占比下降 18%，季末清仓效率提升 40%；优化卖场陈列布局，联合采购部门打造独一无二的陈列设计，客均停留时长明显增加， 购买率实现同步提升。
客户体验与数字化转型：运营 VIP 服务体系（超 1000 名会员），实现积分换购/生日礼遇权益，；推动线上线下融合，落地抖音团购券和直播带货，线上订单贡献 20%营收。
危机管理：处理客诉升级事件 10+起（如产品质量纠纷），成功解决顾客难题，维护公司品牌形象。